Міжнародний інститут соціоніки запрошує керівників всіх рівнів, засновників, директорів, начальників відділів кадрів на семінар-тренінг

ЯК СТВОРИТИ СВОЮ КОМАНДУ

Соционічні методи ефективного менеджменту

Перевірено!

на 100 підприємствах, фірмах, банках і торгівельних структурах Росії і України, у тому числі в РАО "Газпром", протягом 18 років

З питаннь участі звертайтеся в МІС: (+38044) 558-09-35.

Учасники семінару отримають унікальні практичні знання по використанню новітніх методів роботи з кадрами і ефективному застосуванню кадрового потенціалу.

Семінар ведуть:

Букалов О.В.,	доктор філософії в галузі психології, доктор філософії в галузі соціоніки, директор Міжнародного інституту соціоніки, головний редактор журналів "Менеджмент і кадри: психологія управління, соціоніка і соціологія", "Психологія і соціоніка міжособових відносин" і "Соціоніка, ментологія і психологія особи";
Карпенко О.Б.,	доктор філософії в галузі соціоніки, заст. директора МІС, заст. головного редактора журналу "Менеджмент і кадри: психологія управління, соціоніка і соціологія";

 

Основні теми:

1. Відмінності стратегій поведінки, мислення, методів роботи і стилів діяльності людей.
2. Визначення сильних і слабких сторін співробітників, найбільш ефективних стратегій їх діяльності. Прогнозування успішності міжособових і ділових взаємодій.
3. Як створити колектив, який відповідає потребам керівника і набагато підсилює його потенціал.
4. Методи правильного формування колективу, підбору співробітників в різні структурні підрозділи, найму людей "відповідних" для тієї роботи, яку необхідно виконувати.
5. Особливості формування колективів для збільшення продажів, ефективного маркетингу і просування торгівельної марки (приклад: реорганізація колективу в торгівельному залі оптових продажів підвищує обіг на 15-20%).
6. Ієрархія мотивацій людини, установки на вид діяльності, відмінності стимул-реакцій для різних типів людей. Мотивація персоналу, методи виявлення мотиваційних стимул-реакцій, підбір персоналу відповідно до конкретних завданнь і правильне стимулювання співробітників.
7. Взаємодія людей в малих групах. Чинники виникнення конфліктів. Способи подолання несумісності. Групи з природною психологічною і діловою сумісністю.
8. Методи роботи з реальними колективами.
   1. Випадки з практики: злиття організацій.
   2. Прихід нового керівника в колектив, що склався.
   3. Організація колективу під конкретного керівника. Посилення сильних сторін керівника і компенсація його слабких сторін іншими співробітниками. Усунення проблемних зон і "сліпих плям" в діяльності керівника і всієї команди.
   4. Реорганізація команди управління при зміні ситуації, появі нових завдань, в умовах кризи та інш.
   5. Ефективні групи у виробничих колективах.
   6. Підвищення коефіцієнту корисної дії команди і кожного співробітника. Прогнозування і моделювання в режимі реального часу того, що може статися з командою в разі появи або зникнення певних співробітників.
9. Інформаційна безпека організації і бізнесу.
10. Інформація про реально існуючі розподіли соционических типів в різних сферах діяльності.
11. Принципи і можливі варіанти побудови ефективних колективів.
12. Використання нових методів соціоніки в рекламі і маркетингу.

    >> Детальніше про семінар...

 

Попередня реєстрація обов'язкова:
тел: (+38044) 558-09-35,
e-mail: socionics@socionic.info

 

Розширити і поглибити знання та навички використання новітніх методів роботи з персоналом і ефективного керування кадровим потенціалом можна на семінарі другого рівня "Соціонічна експертиза колективів і менеджмент"

    >> Детальніше...