Международный институт соционики приглашает руководителей всех уровней, учредителей, директоров, начальников отделов кадров на семинар-тренинг

КАК СОЗДАТЬ СВОЮ КОМАНДУ

Соционические методы эффективного менеджмента

Проверено!

на 100 предприятиях, фирмах, банках и торговых структурах России и Украины, в том числе в РАО "Газпром", в течение 19 лет

По вопросам участия обращаться в МИС: (+38044) 558-09-35.

Участники семинара получат уникальные практические знания по применению новейших методов работы с кадрами и эффективного использования кадрового потенциала.

Семинар ведут:

Букалов А.В.,	доктор философии в области психологии, доктор философии в области соционики, директор Международного института соционики, главный редактор журналов "Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология", "Психология и соционика межличностных отношений" и "Соционика, ментология и психология личности";
Карпенко О.Б.,	доктор философии в области соционики, зам. директора МИС, зам. главного редактора журнала "Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология";

 

Основные темы:

1. Различия стратегий поведения, мышления, методов работы и стилей деятельности людей.
2. Определение сильных и слабых сторон сотрудников, наиболее эффективных стратегий их деятельности. Прогнозирование успешности межличностных и деловых взаимодействий.
3. Как создать коллектив, который соответствует личности руководителя и многократно усиливает его потенциал.
4. Методы правильного формирования коллектива, подбора сотрудников в различные структурные подразделения, найма людей "подходящих" для той работы, которую необходимо выполнять.
5. Особенности формирования коллективов для увеличения продаж, эффективного маркетинга и продвижения торговой марки (пример: реорганизация коллектива в торговом зале оптовых продаж повышает оборот на 15-20%).
6. Иерархия мотиваций человека, установки на вид деятельности, различия стимулов для разных типов людей. Мотивация персонала, методы выявления мотивационных стимулов, подбор персонала под конкретные задачи и правильное стимулирование сотрудников.
7. Взаимодействие людей в малых группах. Факторы возникновения конфликтов. Способы преодоления несовместимости. Группы с естественной психологической и деловой совместимостью.
8. Методы работы с реальными коллективами.
   1. Случаи из практики: слияние организаций.
   2. Приход нового руководителя в сложившийся коллектив.
   3. Организация коллектива под конкретного руководителя. Усиление сильных сторон руководителя и компенсация его слабых сторон другими сотрудниками. Устранение проблемных зон и "слепых пятен" в деятельности руководителя и всей команды.
   4. Реорганизация команды управления при изменении ситуации, появлении новых задач, в условиях кризиса и проч.
   5. Эффективные группы в производственных коллективах.
   6. Повышение коэффициента полезного действия команды и каждого сотрудника. Прогнозирование и моделирование в режиме реального времени того, что может произойти с командой в случае прихода или ухода конкретных сотрудников.
9. Информационная безопасность организации и бизнеса.
10. Информация о реально существующих распределениях соционических типов в различных сферах деятельности.
11. Принципы и возможные варианты построения эффективных коллективов.
12. Применение новых методов соционики в рекламе и маркетинге.

    >> Подробнее о семинаре...

 

Предварительная регистрация обязательна:
тел: (+38044) 558-09-35,
e-mail: @olly.olga@gmail.coma

 

Расширить и углубить знания и навыки по применению новейших методов работы с персоналом и эффективному использованию кадрового потенциала можно на семинаре второго уровня "Соционическая экспертиза коллективов и менеджмент"

    >> Подробнее...